マーケティング · 15日 1月 2025

潜在的なニーズを捉え事業を形にするポイント 事業立ち上げに重要なのは、潜在的なニーズを見つけ、それを顧客の求める形に変える力です。顕在化したニーズがほとんど満たされている今の時代、競争に打ち勝つためには、日常に埋もれた「当たり前」とされる不便や不満を観察し、新しい価値を提案する視点が欠かせません。 例えば、恵方巻きは「節分に特別な食事がない」という見過ごされがちな不満を掘り起こし、特別感を付与することで新たな市場を開拓しました。観察力と洞察力を駆使して、顧客が気づいていない期待を形にすることが事業の成功に直結します。 また、顧客のニーズだけでなく、自身の資源や強みを活用することも欠かせません。恵方巻きの事例では、節分の求める特別感と丸かぶり寿司の特性を融合させたことで独自性が生まれました。 このように、顧客の期待を満たす視点と、持ち味を活かす発想を柔軟に掛け合わせることで、新しい価値を提供できます。さらに、自らが利用者の立場に立ってアイデアを試し、改善を繰り返すプロセスも重要です。柔軟な視点と行動力を持つことで、事業の発展が期待できます。

経営管理 · 14日 1月 2025

挑戦を形にするための柔軟な計画と動機づけのポイント 事業を立ち上げの際、無理のない計画と内発的な動機づけを意識することが重要です。最初に目標を立てるときに、理想を追い求めすぎると現実とのギャップに苦しむことになります。 そのため、目標を設定した後で柔軟に調整する姿勢を持つことが大切です。また、より質の高い環境を整えることは、モチベーションの持続に直結します。環境が自分の行動に影響を与えると理解し、自分に投資することを恐れないようにしましょう。 さらに、事業の成功を目指す過程では、内発的な動機づけを重視することがポイントです。外部からの報酬や罰則による統制は一時的な効果しかなく、むしろやる気を損なうリスクを伴います。信頼関係を築き、努力や工夫を評価することで、自律性や自身の有能性を高めることができます。 これにより、意欲が引き出され、事業を長期的に継続する基盤が生まれます。事業の立ち上げを考えられている方は、柔軟性のある目標設定と内発的動機づけを意識し、成長を目指しましょう。

思考法 · 13日 1月 2025

困難を乗り越え新たな価値を生み出すために 事業を立ち上げる際には、計画通りに進まない困難や予期せぬ問題に直面することが避けられません。しかし、そのような状況こそが成長の機会を提供してくれます。森林監督が示したように、結果だけを求めるのではなく、その過程で何を学び、どう変化するかを重視する姿勢が、個人やチームを強くします。困難を力に変えるには、挑戦のプロセスを大切にし、新たな視点やアプローチを生み出す柔軟性を育てることが重要です。このようにしてチームの結束を高め、次なる課題に対応する力を養うことが事業の安定につながります。 さらに、斬新なアイデアを得るためには「アナロジー思考」の活用が役立ちます。異なる分野や一見無関係な事象から着想を得ることで、新たな解決策が生まれる可能性があります。たとえば、インスタントラーメンの製法が天ぷらの技術から生まれたように、課題の本質を捉え、それに似た仕組みや構造を持つ事例を探すことで、発想の幅を広げることができます。この思考法を取り入れることで、既存の枠にとらわれず、柔軟かつ創造的なアプローチを実現できます。

経営・ビジョン · 12日 1月 2025

自分を軸にした行動が未来を切り開く 事業の立ち上げを考えている方にとって、他人の評価や比較に振り回されず、自分の基準を明確にすることが大切です。他人の土俵で競うのではなく、自分が大切にする価値観や目標を中心に行動することで、より良い結果につながります。大谷翔平選手が行う「ゴミ拾いは運拾い」のような小さなルーティン行動は、目に見えない部分を磨き、心身を整える力があります。この姿勢はビジネスでも応用でき、昨日の自分と向き合いながら少しずつ前進することで、確実に未来への道が開けるのです。 また、どんな大きな目標も、日々の小さな習慣が積み重なることで実現されます。「これをやれば大丈夫」と自信を持てるルールを持つことは、事業を進める上で重要です。具体的には、目標達成のための行動リストや時間の使い方を工夫し、自分なりのペースで進めることが大切です。他人のやり方や評価に左右されるのではなく、自分だけの基準を信じて行動を続けることで、安定した基盤と新たなチャンスが生まれます。毎日の小さな積み重ねが、自分の力を引き出し、事業の成長を支えてくれるのです。

経営・ビジョン · 11日 1月 2025

自分の軸を持ち全体像を見据えて行動する 事業立上げの際、自分の価値観や目標を軸にした決断と行動が重要です。他人の評価や基準に左右されるのではなく、自分が本当に実現したいことを考え、それに基づいた選択を行うことが、迷いの少ない進展を生みます。 他人からのアドバイスは、自分の価値観と照らし合わせて活用し、自分の選択に責任を持つことが大切です。 また、細部にこだわりすぎず、大まかな全体像を把握して迅速に行動するスピード感も重要です。 事業の初期段階では、解像度を上げて細かく検討することよりも、大胆に行動し、行動の中で修正を加えていくアプローチが必要です。 特定の例外や個別の事例にとらわれるのではなく、全体を見据えた柔軟な判断を心がけましょう。 自分軸を持ちながら、解像度とスピード感を使い分けることで、事業の進行を加速させることができるでしょう。

人材・組織活性化 · 10日 1月 2025

身につけるべき読解力と思考力 事業を立ち上げには、コミュニケーション能力、つまり、正確な読解力と柔軟な思考力が重要です。情報を適切に解釈し、感情や印象に流されない判断をするためには、文章を正しく理解する力が欠かせません。 特に、センセーショナルな言葉や誇張された情報に惑わされることなく、文章の構造や文脈を正確に把握する習慣を持つことが大切です。 文章中の因果関係や背景を読み取り、冷静かつ論理的に考えることで、的確な意思決定が可能になります。 この力は、信頼を築き、事業計画をしっかりと立てるための基盤となります。 さらに、抽象思考と具体思考をバランスよく使い分けることが、課題を深く理解し、解決策を導く鍵となります。 抽象思考で物事の全体像や本質を把握しつつ、具体思考で細部に目を向けて現実的な対応策を見出すことが必要です。 この2つの思考を行き来することで、戦略的な視野と実践的なアプローチの両方が強化されます。 また、「たとえば」や「具体的に言うと」といった言葉を用いて思考を整理することで、自分の考えを明確にし、他者に伝わりやすい説明が可能になります。 これらのスキルを日常的に磨くこと

マーケティング · 09日 1月 2025

柔軟な発想と顧客視点を持つことの重要性 事業の立ち上げを考える際には、柔軟性と一貫性のバランスを意識することが重要です。変化する市場環境や状況に迅速に対応する力は必要ですが、そのためには目的や理念といった「軸」をしっかりと持つことが求められます。軸が定まっていれば、戦略や方法を柔軟に変更しながらも、根本的な方針を見失うことなく進めることができます。一方で、一貫性に固執しすぎると、新たな状況への対応が遅れ、機会を逃す恐れがあります。柔軟性を持ちつつも、自分の行動や決断に根拠を持つ姿勢が大切です。 さらに、事業を計画する際には顧客ニーズを深く理解する力が必要です。顕在ニーズは、顧客が表面上訴える要望ですが、それだけに頼ると短期的な解決策に終わる可能性があります。より重要なのは、潜在ニーズを掘り下げる視点です。これは顧客自身も気づいていない本質的な欲求を探ることであり、新しい市場を開拓する鍵となります。顧客の声をそのまま受け入れるのではなく、背後にある真の課題を読み解き、そこに応えるアイデアを形にする力が事業を進める上での重要な要素です。柔軟な発想と深い顧客視点を持つことが、大切となります

思考法 · 08日 1月 2025

柔軟な思考で事業の可能性を広げる 事業の立ち上げを考える際には、柔軟な思考と観察力が鍵となります。日常生活における小さな出来事や変化に目を向け、疑問を持つ習慣を身につけることで、情報の整理や新たな発想が生まれます。 観察力を高めるには、特定の視点を意識的に設定し、普段見落としがちな情報を拾い上げることで身に付きます。疑問に対して調査を重ねることで、課題解決の糸口を見つけることができ、事業アイデアの強化につながります。 また、多面的な視点で物事を分析することで、柔軟で緻密な判断を下す力が養われます。具体的には、視点、視野、視座を意識し、異なる角度から問題を捉えることで、バランスの取れた意思決定を行うことができます。プロコン表やPEST分析などのフレームワークを活用することで、選択肢を整理し、課題へのアプローチを強化できます。 これらの手法を通じて、多様な視点から情報を収集し、柔軟な思考を働かせることが、事業の成功に向けた土台となります。 事業立ち上げでは、こうした習慣とスキルを身につけることで、変化する市場に対応しながら持続可能な発展を目指すことが求められます。

経営管理 · 07日 1月 2025

事業の立ち上げを支える習慣づくりと継続の工夫 事業を立ち上げる際には、習慣を味方につけることが大切です。まずは小さな行動から始めることで、継続へのハードルを下げることができます。例えば、1日数分の取り組みや簡単な作業からスタートし、達成感を積み重ねることで自信が育ちます。さらに、行動のトリガーを設定し、既存の習慣に新しい行動を組み合わせることで自然と継続できる環境を整えましょう。また、環境づくりも重要です。作業しやすい状態を整えたり、誘惑を減らすことで効率よく行動を積み重ねることができます。このような習慣化は、小さく始めて大きく育てることで、長期的な成果を支える基盤になります。 さらに、継続には楽しむ工夫を加えることが効果的です。行動そのものを楽しむことで負担感を減らし、自然に続けやすくなります。例えば、好きな音楽を聴きながら作業をするなど、楽しみを取り入れることでポジティブな気持ちを維持できます。また、記録を簡単に管理できる仕組みを取り入れることで負担を減らし、継続力を高めましょう。完璧を求めず、1日休んでも再開できる柔軟さを持つことも必要です。最終的に、自分はやり遂げる人になりま

経営・ビジョン · 06日 1月 2025

挑戦と準備が未来を切り開く力になる 起業を考えている方にとって、行動する勇気と準備は未来を切り開くために欠かせない要素です。新しいことへの挑戦では失敗への不安がつきものですが、その恐れを乗り越えて行動することで道が開けます。 どれだけ良いアイデアを持っていても、それを実行に移さなければ成果にはつながりません。チャンスは準備を整えている人の前に現れるため、適切なタイミングで動けるように計画と準備を怠らないことが重要です。 また、波が立つビーチにいるサーファーのように、チャンスが訪れたときにその場にいられるかが大きな分かれ道になります。そして、目の前のチャンスを前にして迷わず行動できる勇気が、新しい可能性を引き寄せる力となります。 損失を恐れる心理は誰にでもありますが、それにとらわれると前に進む機会を逃してしまいます。成果をつかむ人は運を信じ、迷わず決断する姿勢を持っています。 準備と自信を育て、果敢に行動することで事業を育てる基盤を作り、未来を切り開く力を得ることができるのではないでしょうか。